생산관리시스템

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쌓여가는 MES 데이터, 서버 비용만 축내고 계십니까?: 실무자가 직접 주도하는 데이터 분석 독립 선언

생산관리시스템(MES)을 도입한 기업의 전산실이나 서버실을 들여다보면 흥미로운 현상을 발견할 수 있습니다. 매일 생산 라인에서 쏟아지는 수만 건의 데이터가 서버의 하드디스크를

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경영진이 보고 싶어 하는 대시보드 vs 현장에 진짜 필요한 화면: 그 치명적인 괴리를 좁히는 기획술

새로운 생산관리시스템(MES)을 도입한 후, 공장을 순회하던 대표이사의 표정이 굳어집니다. 막대한 예산을 들여 구축한 화려한 대시보드에는 공장의 가동률과 수율이 실시간 차트로

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커스터마이징 비용 폭탄을 피하는 법: 패키지 솔루션의 ‘핏(Fit)’을 검증하는 실전 노하우

제조업계에서 시스템 도입 프로젝트를 진행할 때 경영진을 가장 두렵게 만드는 단어는 단연 ‘커스터마이징(Customizing)’입니다. 초기에는 합리적인 예산의 패키지 솔루션으로 시작했지만, 막상

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불량 원인 분석, MES 도입 후에도 제자리걸음인 진짜 이유: ‘현상’만 기록하고 ‘조건’을 수집하지 않은 탓

수많은 제조 기업이 큰 기대를 안고 생산관리시스템(MES)을 도입합니다. 종이 작업 지시서가 사라지고, 현장 곳곳에 모니터와 태블릿이 설치되며 겉보기에는 완벽한 디지털

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오픈(Go-Live) 후 첫 한 달이 MES의 운명을 결정한다: 초기 헬프데스크 운영과 현장 밀착 지원 가이드

수개월에 걸친 요구사항 분석, 개발, 그리고 수많은 테스트 끝에 드디어 공장에 MES(제조실행시스템)가 오픈(Go-Live)하는 날, 경영진과 프로젝트 팀은 축배를 들 준비를

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생산 계획(APS) 기능의 함정: 마스터 데이터가 부실한 공장에서 자동화가 독이 되는 진짜 이유

제조업의 최종 지향점 중 하나는 사람이 개입하지 않아도 최적의 생산 스케줄을 짜주는 자동화 시스템의 구축입니다. 주문이 들어오면 공장의 설비 캐파(Capacity)와

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“공장장님, MES 도입하면 내 일자리가 없어지나요?” 현장 반발을 잠재우는 3단계 소통법

도입부: 어느 날 갑자기 현장에 감도는 싸늘한 공기 수십 년간 제조업 현장을 지켜온 대표님이나 공장장님들이라면 스마트공장, 즉 MES(생산관리시스템) 도입을 결심했을

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MES 도입 담당자가 가장 많이 하는 실수 1위: ‘기능 욕심’이 부르는 프로젝트 지연과 해결책

제조업의 생존과 성장을 위해 수많은 기업이 야심 차게 제조실행시스템(MES) 도입을 결정합니다. 하지만 킥오프 미팅 때의 그 뜨거웠던 열정과 기대감은 불과

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시스템 오픈(Go-Live) 후가 진짜 시작: 방치형 솔루션이 아닌 ‘자생형’ 시스템 구축의 비밀

수많은 기업이 막대한 예산과 시간을 들여 제조실행시스템(MES)이나 ERP를 도입합니다. 수개월의 험난한 프로젝트 끝에 마침내 ‘시스템 오픈(Go-Live)’을 알리는 날, 경영진과 실무자들은

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